“展风范·凝气力”河北百家名县名企系列报道|中建八局河北分公司:十年蜕变 从零到各处着花

本文摘要:时光如梭,似水流年。陪同着2009年石家庄声势浩荡的“三年大变样”,中建八局河北分公司应运而生。细数来,已经陪同这个都会走过了十个春秋。10年来,公司完成房建修建面积近400万平方米;10年来,完成高速及市政门路30余公里;10年来,累计实现营业收入100余亿……十年艰辛,十年腾飞,中建八局河北分公司迎来了第一个十年涅槃,从零到一,再从一到各处着花。

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时光如梭,似水流年。陪同着2009年石家庄声势浩荡的“三年大变样”,中建八局河北分公司应运而生。细数来,已经陪同这个都会走过了十个春秋。10年来,公司完成房建修建面积近400万平方米;10年来,完成高速及市政门路30余公里;10年来,累计实现营业收入100余亿……十年艰辛,十年腾飞,中建八局河北分公司迎来了第一个十年涅槃,从零到一,再从一到各处着花。

现在,公司在施面积约330万平方米,条约额约110亿元,工程遍布河北省各个地市,先后荣获国家级荣誉7项,省部级以上荣誉30余项。时值7月,烈日依旧,蜕变已成。立根铸魂,不停深化党建质量坚持党的向导、增强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业革新生长的“生命线”。

公司党总支不停提高对新时期党的建设的认识,充实发挥党组织在企业生长中的向导焦点作用,以永远在路上的执着将全面从严治党推向深入,把党组织建设得越发坚强有力。实现了党建与企业生长同频、互为促进,开创了中建八局河北分公司创新生长、领先生长的新局势。从2009年的一个党支部、不足10名党员,生长到现在的下辖9个党支部、60余名党员的党总支,党建事情始终是公司生长的动力源泉。公司党总支宣贯落实局“1124”党建事情模式,联合河北市场和自身生长实际,2018年形成了“2+6+X”的党建事情落实机制,公司党建事情落实体系开端形成。

在党总支书记领导下,不停强化班子建设,公司向导班子定期开展集中学习,撰写心得体会12余篇。此外,公司于去年制定了“2+5”生长计划,明确了以后几年公司的生长愿景、市场结构、生长思路和支撑措施。多年来,在党总支的引领下,不停增强对下层支部党内生活的指导帮扶力度,在每个项目设置了党建事情联系点,在党支部组织生活会、主题党日运动中不停宣贯《党支部事情手册》《项目党建事情视觉展示手册》等党建尺度化手册,将“三会一课”制度执行情况、组织生活开展情况、党内运动组织情况等作为党建责任制检查的关键考核指标。做细做实党员治理事情,根据党员生长流程规范生长党员,根据学习教育频次及质量要求做好党员教育治理事情。

同时,党组织在组织机构调整完成后,坚持按要求完成换届选举事情。现在,党总支已经两次完成换届选举事情,组织建设规范有力。以党建强化自身本事,提振项目建设精气神。

在公司党总支引领下,通过继续依托重点、重大项目平台,团结业主、监理、分包单元开展党建联建,以提升党总支组织力为重点,突破政治功效,落实“两学一做”,根据“不忘初心 牢记使命”主题教育要求,组织党员观光西柏坡、狼牙山等红色革命凭据地,不停强化红色教育,增强党员意识的造就,提升项目建设的主动、能动性。在已开展项目组织好推进会,执行好对接计划落实,新开工具备条件的重点项目全部开展党建联建,通过党建联建为工程建设疏通障碍,为项目推进铺路搭桥,为客户维护提供保障。

以党建促进公司生长,发挥党组织的引领作用。坚持以党建为中心,以服务一线为准则,构建科学先进、具有特色的企业及项目文化,为企业注入生长新活力新动能,增强企业党内凝聚力,不停地将企业做大、做强,让党建事情为企业的久远生长保驾护航。完美履约,铁军速度打赢时间赛“当年承接石家庄裕华万达广场工程时,暂时抽调了200多人。

如今,我们以项目为班底,在这里建立了新公司,在这里有了家。”公司总司理马希振先容说,“十年来,公司一直是用八局铁军速度,与时间赛跑”。在华北地域最大“都会综合体”——万达广场作为第一个项目启动后,189万平方米的修建面积,却只有24个月的工期,项目部开始高效运转,根据节点要求细化施工计划和目的任务,全体人员签署责任书,答应定时按要求完成任务。项目班子成员险些天天都“泡”在施工现场,按他们的话说,“一天不去就以为心里不踏实。

”项目员工经常忙到破晓两三点,办公室是家,沙发为床,今夜不熄的灯见证了一个个忙碌的加班夜……“其时,项目组成员来自北京、青岛、潍坊、济南、上海等多地,工地酿成了他们的家。”马希振说,面临紧迫境遇,项目团队举行预判、细密计划,以“铁军眼前无险阻”的拼搏精神,运用先进的工程治理理念、科学的计划管控手段,克服种种倒霉因素,如期履约。

作为河北省三年大变样的重点工程,石家庄裕华万达广场体量庞大的建设任务是对项目部的磨练与磨砺。施工岑岭期,项目组织了10000余人24小时施工,单日出土4.5万余方,月平均完成产值1亿元以上……在铁军眼中,没有“不行能”!为了兑现“快速制作、完美履约”的答应,项目部经心组织,优化施工方案,加大人员、设备、机械及物资的投入,努力开展劳动竞赛,制定各项完工激励措施。借助以“冬送温暖、夏送清凉、秋送希望、全年送康健”为主要内容的“四送”运动,为一线工人送去眷注;开展“一对一”帮扶系列运动,让一线工人感受温暖,增强他们的幸福感、归属感,保证了施工进度。

“邯郸金地大厦项目主体结构施工5天一层”“邯郸科技中心项目月浇筑混凝土50000立方米”“邢台万达广场18个月开业”……一个又一个“惊人”速度、业主单元一封封表彰函、媒体单元一篇篇宣传报道,都是公司在燕赵大地系列修建奇迹的真实映照。公司承建的邯郸地标性修建——邯郸新世纪广场,作为邯郸市第一高的超高层修建,施工难度很是大,加上此修建坐落在市中心,可使用的施工厂地很是狭小,导致整个施工历程难题重重。

在此条件下,八局人充实发挥“令行克制、使命必达”的铁军精神,开拓性地引进新技术、新工艺,在差别阶段配备差别的专业人才,治理精致到工程的每个角落,施工、宁静、质量各方面都获得有效保障,使项目终于在2015年9月28日按计划顺利开业。石家庄南二环西延工程,包罗了互通立交、跨西三环、泄洪渠高架桥、跨石太铁路高架桥等,共穿过5个乡村,拆迁难度及对外协调事情量大,互通高架占比46.9%,桩基工程量大、地质庞大,互通立交多层级交织,施工难度高。项目建立后,接纳分区段、分部位专人卖力,岑岭期治理人员到达115人,施工人员到达2500人,月产值达1.2亿。经由大家齐心协力,最终实现了定期顺利通车目的。

公司承建的邯郸东填池项目以工序穿插制作计划为主线,接纳N-X楼层全历程流水施工,配套设计、招采计划治理体系促进生产事情全面展开。项目从进场的4人,到现在的23人,分区、定人、责任明确,各项事情离不开员工的热血奉献,配合筑起坚如盘石的铁军意志!沧州中西医联合医院项目作为沧州市重点、关系到千家万户的民生工程,项目部进场伊始就肩负着庆幸而困难的任务。雨水麋集、门路泥泞、工期紧张、劳动力功效降低,各部门精诚互助,克服重重难题,严控质量、强化情况掩护与扬尘治理,乐成完成桩基与土方施工任务。

项目成员24小时坚守岗位,以丰满的热情和认真的事情态度看待工程中每一件事,为建设精品工程持之奋斗。中建八局河北公司全体建设者们正以高昂的斗志、火热的激情,投身大干热潮,全体员工正昼夜兼程,向着既定的目的激情满怀、勇往直前,确保向业主、向社会交上一份满足答卷。科技引领,智慧制作有声有色一往无前,未来可期。

现在,青年员事情为中建八局河北分公司的主力军,制作理念求真务实,全员到场治理,努力推动“五小结果”应用,以机械设备替代人员治理,通过实时监控治理,提前解决了治理毛病,实现了宁静、质量、进度全面提升,进一步贴近项目“精致化治理、低成本运营”的战略指导思想,取得了社会效益和经济效益双丰收,做到了真正服务于工程建设、真正实现创新创效。“未来,我们不仅要打造更多的样板工程,而且要打造高科技的信息化、智能化、自动化工地。

”公司一直在践行的路上,从未停止过。打造智慧制作平台。

在建设历程中,公司各个重点项目通过综合应用物联网、BIM、仿真、可视化、远程传输等先进技术建设智慧平台,对“人、机、料、法、环”五大生产要素举行实时、动态监测统计分析,建设了全面感知、智能生产、科学治理、互联协同的项目治理生态圈,为现场施工宁静、质量、进度治理提供了强劲的技术驱动。N项黑科技集于一身。

公司通过BIM技术在各个项目举行施工现场建设、土建建模、机电管线综合排布、室内外装修、工程算量、物资治理,贯串修建施工的全历程和各部门,实现了可视化交底,有效解决了碰撞问题。同时为项目后期的智慧运维奠基了坚实基础,未来将给业主提供越发完善的功效体验。以邯郸新世纪广场项目为例,项目通过接纳BIM+VR/AR/MR举行虚拟质量样板、庞大节点模拟可视化交底,展示了项目施工所接纳的质料规格、施工工艺、施工流程、技术水平及施工质量的方案。

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相比实体质量样板,虚拟质量样板不仅节约施工成本,不占用空间,而且越发直观易懂。该项目基坑开挖深度17米,项目部联合以往深基坑监测履历以及丈量监测领域最新尖端技术,接纳深基坑自动检测技术,纵然用TS60自动化机械人对深基坑举行全天候实时监测,实现远程数据实时通报,并对位移变化速率和检测变化阈值举行预警,高效地完成了诸多丈量事情。

针对超高层柱脚尺寸大,柱基开挖庞大、底板钢筋麋集、柱脚定位要求精准等情况,项目接纳了超高层底板悬浮埋入式柱脚施工技术,即在筏板内加深柱基、设置专用柱脚支架、放置多层定位钢筋网片、分段浇筑等方法,解决了超高层底板内插型钢柱施工的难题,同时专用支架高度可微调,有较为广泛的实用性。接纳铝合金模板技术降本增效。

在工程施工历程中,摒弃传统模板,使用铝合金模板,正常使用周转次数可达150次以上,价钱却只有全钢模板价钱的75%。铝合金模板接纳独立支撑,承载力大,操作空间大,人员通行、质料搬运流通,现场易治理,使用铝合金模板的工程,混凝土外貌质量平整光洁,可到达饰面及清水混凝土的要求,结构尺寸及格率可达100%,可直接举行腻子面层施工,淘汰施工工序,降低修建外貌的装饰成本。邯郸东填池小区项目通过接纳预制装配式楼梯,成型效果好,观感较通例现浇楼梯有较大提升,安装时间在半天以内,每层楼梯较现场浇筑可节约2.5天时间。

同时,淘汰了占用塔吊吊次,便于超高层工序穿插,提高了垂直运输和施工效率,有效缩短了工期。定州万达广场项目使用“互联网+”智慧治理,全力打造绿色智慧样板工地,通过扬尘检测电子设备检测的实时数据,自动控制施工现场围挡和塔吊喷淋系统的开启和关闭,以及收支口设置了重力红外感应自动洗车台自动冲洗装置,完全实现修建施工现场实时无扬尘,水雾施工现场全笼罩。

除了自测数值适时举行喷淋外,项目施工人员还可以通过手机APP举行人工操作,举行喷淋降尘、实时相识当前项目周边空气情况质量情况和实时查阅收罗的数据。绿色施工理念不仅仅应用在了定州这个施工现场,在公司每个项目中,“绿色”的理念无处不在。“绿色制作,我们有专门的部门做开发和研究。

”公司总工孙飞国先容说,每个项目团队都以“节材、节水、节能、节地”为基本要求,从修建各个环节把控设计。邢台人民医院项目接纳地源热泵等绿色生态能源模式、30余项绿色施工技术,有效节约资源、掩护情况和淘汰污染,取得了良好施工效果,获得“全国修建业绿色施工示范工地”等诸多荣誉。

施工历程中,各项目全部实现信息化、智能化、自动化工地,取得多项创新结果,通过了中建团体“新技术应用示范工地”验收,并申请专利12项,形成工法3项,“绿色施工”已经成为十分重要的理念。创新宁静治理,为企业生长保驾护航高度重视宁静治理,是中建八局河北分公司十年来快速生长最大的保障。进入公司项目工地现场,总会在最醒目的位置看到一条口号:“质量是企业的生命、宁静是生命的保障。

”正因为秉持着这种宁静施工理念,进入河北地域以来公司所承建的每一个项目都是当地宁静治理的标杆。从邯郸新世纪商业广场北扩工程,到邯郸金地大厦、邢台人民医院,再到沧州中西医联合医院等项目,每次宁静治理的创新都在引领宁静治理的偏向。公司对宁静治理的重视及取得的治理结果获得了当地政府及业主的一致肯定和赞扬,并多次承接各地级市宁静治理观摩运动。

为增强宁静治理尺度化体系建设,公司专门体例实施了《宁静达标示范工程建立实施指南》,从宁静职责达标、宁静运动达标,到宁静设施达标,均作出了详细划定。不仅如此,他们还在尺度化治理的基础上开展可视化治理,好比给完成相应宁静教育培训的工人张贴宁静教育、高处作业、临电作业、起重吊装帽贴,定期对设施、设备举行检查并张贴检查标签,通过验收的设施设备张贴验收标识,公示宁静生产责任书、宁静警示挂图、应急指示牌等,使“宁静运动是否开展、治理人员是否履职、设施设备是否宁静”等情况在施工现场一目了然。

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2014年,公司承建邯郸科技中心项目时,在河北省内首次设置了项目实体宁静体验馆。通过使用宁静体验馆内设施,作业人员在举行宁静教育培训时,可举行移动平台倾倒、消防灭火、现场抢救、平衡木、模拟吊装、洞口坠落、吊篮倾斜、垂直爬梯、搬运重物、宁静综适用电、宁静帽撞击、宁静栏杆推倒、宁静带使用等多种体验,真切感受事故危险,提高宁静意识和技术。

2017年承接邢台万达项目时,又在河北省内首次设置项目VR宁静体验馆,使宁静体验再次升级。十年以来,公司承建的邯郸金地大厦、邢台人民医院等项目获得了国家宁静生产尺度化工地(国家AAA级宁静生产尺度化诚信工地)荣誉,石家庄万达广场旅店、邯郸科技中心、邢台万达广场等项目先后获得河北省宁静文明工地等荣誉,数年在宁静治理方面的辛勤支付和投入,获得了满满的回馈。公司宁静总监李因民说:“我们将秉持中建总公司‘生命至上 宁静运营第一’及中建八局‘敬畏生命、守护宁静、羁系并重、落实责任’的宁静理念,建设健全宁静生产责任制,连续创新宁静治理,为企业的宁静平稳运行保驾护航,并将创新结果在同行业努力推广,为行业的生长孝敬一份微薄之力。”传承企业文化,团队气力凝聚有方公司以“中建信条·铁军文化”为引领,即承袭品质保障、价值缔造的焦点价值观,诚信、创新、逾越、共赢的企业精神,令行克制、使命必达的企业作风,联合八局“一二三四五 共建好项目”项目党群事情理念和方法,创新总结出以“三做一争”为焦点的项目文化建设模式,造就员工做人、做事、做模范、争创优秀团队的理念,以确保每个分步、分项工程和每道工序都能实现“历程精品”的答应,从而确保创优目的的实现。

其中,邯郸金地大厦项目获得2017年邯郸市第一个房建工程“国家优质工程”奖。注重塑造人才摇篮,完善人才造就体系。对每年入职的大学应届结业生,公司严格根据员工造就制度,对新入职员工实行导师带徒、对一线员工提供专业针对性的培训平台,动态掌握员工发展诉求,通过完善选才、育才、用才、留才机制,执行绩效考核,买通员工发展成才通道。

打造“砼筑爱”公益品牌,突出国企社会价值展现。凭据公司党群事情重点,在上级党组织的领导下,党员及全体团员青年努力开展各种公益运动,启动“格桑花关爱行动”,资助西部山区贫困学子运动,开展“筑爱”之“暖冬行动”衣物募捐运动,组织支援平山灾区重建运动等。作为央企,公司力争通过生长引领公益事业,负担起公司的社会责任。

恒久以来,公司牢牢围绕党政中心事情和团员青年需求,团结领导宽大党员及团员青年驻足岗位、创先争优、锐意进取、高昂有为,在加速人才培育、促进早日成才、开展业余文化运动、增进团结友谊、增强推优事情、努力为党组织输送新鲜血液、强化治理、争创精品工程等多方面,开展了大量的事情,为公司的生产谋划生长作出了努力孝敬。未来可期,再谱新华章“围绕京津冀一体化,紧跟雄安新区建设程序,以石家庄为中心市场,做强做大邯郸、衡水、邢台、沧州等优势市场,加鼎力大举度生长廊坊、保定市场。”公司书记王德银先容说,“我们目的市场确立以高端房建、基础设施业务为主线,高端房建项目方面,主攻政府投资项目,医疗卫生、文化体育、大型商业综合体、文化旅游等项目为载体;基础设施项目方面,主攻管廊、轨道交通、高速公路、海绵都会、环保领域为载体。”未来,公司将增强营销队伍建设,提高营销项目品质,做好大客户的开发和维护,做好融投资动员总承包项目。

争取到2025年,条约额到达120亿元,营业收入50亿元,市场占有率到达5%。回首过往,公司已铸造几多梦想,展望未来,它将肩负“拓展幸福空间”的企业使命,奋勇向前,再谱华章!。


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